首先先要闡明的是收貨不等于上架。
正常倉庫在收貨動作完成后，接下來就是貨物上架，正常上架完成后貨物才會錄入倉儲管理系統(tǒng)。
一：首先介紹一下倉庫入庫的主要任務(wù)：
倉儲管理第一步入庫是倉儲管理的第一個環(huán)節(jié)，是指貨品進入倉庫時所進行的商品接收、卸貨、搬運、清點數(shù)量、檢查質(zhì)量和辦理入庫手續(xù)等一系列活動的總稱。
1、入庫商品的接收
商品接收是指倉庫對于通過鐵路、水運、公路、航空等方式運達的商品，進行接收和提取的工作。接收的主要任務(wù)是準確、齊備、安全地提取和接受商品，為入庫驗收和檢查作準備。
2、商品入庫的驗收
數(shù)量點收：主要是根據(jù)商品入庫憑證清點商品數(shù)量，檢查商品包裝是否完整，數(shù)量是否與憑證相符。
質(zhì)量檢驗：主要是按照質(zhì)量規(guī)定標準，檢查商品的質(zhì)量、規(guī)格和等級是否與標準符合，對于技術(shù)性強，需要用儀器測定分析的商品，須有專職技術(shù)人員進行。
二：倉庫上架策略的業(yè)務(wù)場景：
1.收貨（采購入庫訂單收貨、調(diào)撥訂單收貨等）上架：一般是上架到存儲區(qū)，但是如果沒有存儲區(qū)，可能就直接放在揀選區(qū)了。
2.銷售退貨上架：這個也是收貨，但是為啥要單獨劃出來呢，因為是銷退回來的。
3.補貨上架：有倉庫實現(xiàn)的是存揀分離的話，需要從存儲區(qū)補貨到揀選區(qū)。
4.訂單取消上架：銷售訂單如果揀選完成了，但是訂單消費者取消了，需要放回原先的貨架。
5.移庫上架：庫房在做貨品貨位的調(diào)整，例如根據(jù)ABC的情況來進行調(diào)整。
在倉儲管理中，上架可以帶給企業(yè)的好處：
1.提升庫房的空間利用：貨品的擺放，決定了庫房內(nèi)部空間利用情況。
2.提升揀選的效率：上架貨品的位置，決定了揀選的效率。
3.提升庫房的管理規(guī)范：上架過程中，有些貨位有重量限制或者是有些商品之間是不能混放的，需要系統(tǒng)做判斷。
在上架時，不同的貨品對上架的要求是不同的，但總體上要做到這幾點：
1、按照上架要求，按照庫位件數(shù)要求量上架，并整齊擺放商品，不塞、團商品入庫位。
2、按照商品規(guī)定放置區(qū)域放置商品。
3、認真核對庫位，將商品上入系統(tǒng)掃入的正確庫位。商品條碼朝上放置。
4、上架后周轉(zhuǎn)箱拖回至周轉(zhuǎn)箱存放區(qū)，不遺留在庫區(qū)。整齊碼放在周轉(zhuǎn)箱存放區(qū)內(nèi)。
5、上架時還應(yīng)遵守先進先出規(guī)則，即在商品上架時原有商品放置于貨架外側(cè)，新入商品放置于貨架里側(cè)。
6、上架途中如有貨位調(diào)整，必須及時登記并進行系統(tǒng)貨位調(diào)整。
7、上架時，如果上架后出現(xiàn)貨品多出或者數(shù)量不足時，要及時查明原因，并更正庫存。

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