倉(cāng)庫(kù)作為企業(yè)存儲(chǔ)和保管物料的重要場(chǎng)所，其管理的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，但往往因
倉(cāng)儲(chǔ)管理涉及的工作多且雜，致使倉(cāng)庫(kù)管理難度大，在倉(cāng)庫(kù)管理中，庫(kù)存控制水平也影響了一個(gè)企業(yè)總體的管理水平,高效的庫(kù)存控制管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)革新、降低成本的重要一步,如何改進(jìn)與提高庫(kù)房管理水平,對(duì)企業(yè)保證生產(chǎn)供應(yīng)、節(jié)約成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。
倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效的管理，是企業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中不能忽視的環(huán)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)任何一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到企業(yè)的資金成本，也正因如此才會(huì)讓管理變得更加不易。經(jīng)過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的長(zhǎng)期洞察與了解，我們根據(jù)
倉(cāng)庫(kù)日常工作的問題總結(jié)出了倉(cāng)庫(kù)管理常見的幾個(gè)難題，不知道你的倉(cāng)庫(kù)是否也正被這些問題所困擾呢？
問題一：區(qū)域管理不清晰，貨物沒有實(shí)現(xiàn)分區(qū)管理，導(dǎo)致庫(kù)位不夠擺放。
WMS解決方案：庫(kù)區(qū)設(shè)置。將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域劃分并命名，將庫(kù)區(qū)、庫(kù)位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對(duì)號(hào)入座進(jìn)行貨物上架操作，明確貨位及對(duì)應(yīng)貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。
問題二：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。
WMS解決方案：
倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)支持費(fèi)用管理功能，客戶可以自行制定費(fèi)用的條目與模板，并根據(jù)自己的實(shí)際情況編制生成賬單，以最后一級(jí)的財(cái)務(wù)審核結(jié)果作為最終結(jié)果，審核成功后可根據(jù)模板導(dǎo)出最終賬單。
問題三：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低，查找貨物時(shí)間過長(zhǎng)，盤點(diǎn)耗時(shí)且不準(zhǔn)。
問題四：貨品破損嚴(yán)重，退貨漏洞大。
問題五：庫(kù)存控制和物資儲(chǔ)備不夠合理，庫(kù)存不準(zhǔn)確。
WMS解決方案：一般情況下倉(cāng)庫(kù)管理中針對(duì)庫(kù)存管理的功能模塊都為有庫(kù)存最大、最小值得限定區(qū)間，此區(qū)間由倉(cāng)庫(kù)管理者定義，在后續(xù)的管理中，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫(kù)存量的多少自動(dòng)提示管理者庫(kù)存狀況。
問題六：倉(cāng)庫(kù)管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高，倉(cāng)庫(kù)管理制度不明確，致使管理缺乏規(guī)范性。
WMS解決方案：定期對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性，合理設(shè)置管理層，明確劃分倉(cāng)庫(kù)各人員工作職責(zé)。應(yīng)用6S進(jìn)行庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù),充分發(fā)掘庫(kù)管物資的經(jīng)濟(jì)潛力,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理新的飛躍。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機(jī)制、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制、劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域 、建立盤點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以規(guī)范
倉(cāng)庫(kù)管理，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。
百弘WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)通過收貨、質(zhì)檢、上架、配貨、揀貨、裝箱、出貨、庫(kù)存管理、收費(fèi)和增值服務(wù)等現(xiàn)代物流中心的核心功能，有效控制并跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理，解決庫(kù)房信息陳舊滯后的弊病，幫助企業(yè)合理有效地利用倉(cāng)庫(kù)空間，以快速、準(zhǔn)確、低成本的方式為客戶提供最好的服務(wù)。
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