倉庫是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉站，是生產(chǎn)過程中必備的周轉場所，參與生產(chǎn)經(jīng)營，編制物流供應計劃，跟蹤物流消耗情況，提供物資信息已成為現(xiàn)代倉庫管理的重要工作內容。由此可見倉庫自始至終貫穿與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程。
倉儲管理對內的作用有哪些呢？
1、倉儲管理能對產(chǎn)品進入下一個環(huán)節(jié)前的質量起到保證作用
在貨物
倉儲環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質量進行檢驗能夠有效的防止偽劣產(chǎn)品流入市場，這樣既保護了消費者權益，也在一定程度上保護了生產(chǎn)企業(yè)的信譽。通過倉儲來保證產(chǎn)品質量，主要要進行兩個環(huán)節(jié)：一是在貨物入庫時進行質量檢驗，看貨物是否符合
倉儲要求，嚴禁不合格產(chǎn)品混入庫場；二是在貨物的儲存期間內，要盡量使產(chǎn)品不發(fā)生物理以及化學變化，盡量減少庫存貨物的損失。
2、倉儲管理能夠為產(chǎn)品進入市場做好準備。
產(chǎn)品作為商品要順利進入市場滿足購買者需要，必須在產(chǎn)品進入市場前就做好準備。
倉儲管理能夠在貨物進入市場前完成整理、包裝、質檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時間，加快貨物的流通速度。
3、倉儲管理是加快商品流通，節(jié)約流通費用的重要手段的增加。
但從整體上而言，倉儲不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節(jié)約運營成本。
倉儲能夠有效的降低運輸和生產(chǎn)成本，從而帶來總成本的降低。
4、倉儲管理還是保證制造企業(yè)再生產(chǎn)過程順利進行的必要條件
生產(chǎn)制造企業(yè)的再生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)、儲存、分配、銷售四個環(huán)節(jié)。物流過程中屬于流通領域，而
倉儲是優(yōu)勢物流系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，因此，產(chǎn)品的
倉儲管理過程不僅是上產(chǎn)品流通過程順利進行的必要保證，也是生產(chǎn)制造企業(yè)再生產(chǎn)和整個生產(chǎn)制造活動得以順利進行的保證。
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