不論是
庫存不足或是庫存過剩，都是因?yàn)樵谟嗁徤稀⒆鳂I(yè)上，保管上等的疏忽所產(chǎn)生的現(xiàn)象，因此在
庫存管理上要盡量避免。為了預(yù)防，一般要先設(shè)定必要的庫存標(biāo)準(zhǔn)，面維持這個(gè)庫存標(biāo)準(zhǔn)就十分重要。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是“最小庫存量”及“最大庫存量”兩種。
要預(yù)防庫存不足缺乏情況，
庫存量的最低標(biāo)準(zhǔn)就是“最小庫存量（安全庫存量）”。相對于此，為了不讓庫存過多，必要的
庫存標(biāo)準(zhǔn)就是“最大庫存量（庫存上限數(shù)量）”。用這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控
庫存狀況是必要的。
1、以天數(shù)作為計(jì)算庫存量的單位。
將數(shù)量過多的物料個(gè)別控制，便能夠防止
庫存過剩或不足。
方法有兩種，一種方法是以實(shí)際數(shù)字計(jì)算，另一種方法是用天數(shù)計(jì)算，還可以將這兩種方法合并使用。要將
庫存物料個(gè)別控制，就必須理解用天數(shù)計(jì)算庫存的方法。
這個(gè)方法的指標(biāo)就是
庫存循環(huán)率及庫存循環(huán)周期。將出庫金額除以庫存金額，所求得的數(shù)值為庫存循環(huán)率，我們用次數(shù)表示。當(dāng)這個(gè)循環(huán)率越高，庫存減少，轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的速度也就越快。庫存循環(huán)周期中的
庫存循環(huán)日，就是以365日除以
庫存循環(huán)率。
這個(gè)日數(shù)是指從采購開始到銷售出去為止所需要的天數(shù)，所以這個(gè)數(shù)字就表示庫存。總之，要控制
庫存，就以“幾天份的庫存”來掌握會(huì)更容易理解，也即用天數(shù)來表示現(xiàn)庫存量。因此，用天數(shù)來表示量小及最大
庫存量，也就是以“一天平均出庫量是幾天份”的庫存基準(zhǔn)來設(shè)定。
2、計(jì)算最小庫存量。
（1）在訂貨及交貨間隔期內(nèi)設(shè)定。
（2）反映平均出庫量的變動(dòng)幅度。
一般最小
庫存量的計(jì)算，首先是以訂貨及交貨的間隔期為基準(zhǔn)進(jìn)行。訂貨及交貨間隔期就是從下訂單開始到交貨為止所需要的天數(shù)。如果訂貨及交貨間隔為七天，那么基本的最小
庫存量就是六天份。為求保險(xiǎn)起見，在這里會(huì)少算一天，因此不要將最小庫存量設(shè)定太大，在訂貨及交貨間隔期間范圍內(nèi)設(shè)定是比較實(shí)際的方法。
最小
庫存量（基本天數(shù)）=訂貨及交貨間隔期（天數(shù)）-1天
訂貨及交貨間隔期會(huì)因?yàn)樾袠I(yè)不同而有所差別，所以流通業(yè)的間隔期會(huì)比制造業(yè)來得短，一般都會(huì)與客戶先行協(xié)議。但是平均一天的出庫量并沒有固定數(shù)。在分布不規(guī)則的情形下，考慮變動(dòng)的幅度來求出最小庫存量是必要的。
最小
庫存量（天數(shù)）=最小庫存量（基本天數(shù)）+（平均一天的最大出庫量-平均一天的出庫量/平均一天的出庫量）
依照這個(gè)方法，當(dāng)一天份的最大
庫存量越大，也是就是最大庫存量與一天平均出庫量的相差值越大，就要多加一點(diǎn)最小庫存量。因此，就算有突如其來的大量訂單，在一定程度上也能夠應(yīng)付，這就是最小庫存量比較實(shí)際的確定方法。
3、計(jì)算最大庫存量。
最大
庫存量的計(jì)算公式為兩倍平均
庫存量減去最小庫存量，求得的數(shù)值與平均庫存量及最小庫存量關(guān)聯(lián)。最小庫存量以天數(shù)來計(jì)算的部分已經(jīng)做過說明，這里要講的是平均庫存量的計(jì)算方法。
平均
庫存量分為期初以及期末平均、12個(gè)月份總和的平均等，所得出的數(shù)字也不同。總之，使用不同的平均庫存量，管理的水平也會(huì)因而不同。
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