“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力量，醫(yī)藥流通也不例外。“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥
物流”并不僅僅是簡單的技術(shù)上的變革，也不能理解為利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡單去替代人力，而是通過將互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)藥流通領(lǐng)域的深度融合，以實現(xiàn)藥品流通模式的轉(zhuǎn)型升級。利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)，將外部需求信息與內(nèi)部物流操作相結(jié)合，使企業(yè)在藥品批發(fā)、
物流配送、醫(yī)藥電商等方面實現(xiàn)高效率操作，促進產(chǎn)業(yè)升格。
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥
物流”，則使傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)能夠運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行數(shù)據(jù)收集、存儲、分析及云計算等，從而拓寬流通路徑，實現(xiàn)高效率整合�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺，通過實現(xiàn)上游醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商與下游采購商進行信息的無縫對接，將線下的藥品環(huán)節(jié)搬到線上，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本。
“互聯(lián)網(wǎng)+”下的醫(yī)藥物流局勢
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥
物流”體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐起了大數(shù)據(jù)的物流指揮系統(tǒng)，尤其是隨著手持終端設(shè)備的普及，以移動互聯(lián)網(wǎng)運用為代表的APP使
物流業(yè)務(wù)變得更加便捷、實時，無論國內(nèi)外，互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展都會對醫(yī)藥物流價值鏈帶來長足的影響：
一是促進第三方物流崛起。消費者購藥的特性包含了量小以及分散等因素，
物流成本容易抬高。對于實力較弱的醫(yī)藥企業(yè)而言，選擇第三方物流或眾包是最好的辦法。新政允許企業(yè)委托第三方物流配送藥物，物流企業(yè)可趁勢構(gòu)建醫(yī)藥物流系統(tǒng)，達到GSP體系要求，與醫(yī)藥電商供應(yīng)鏈相連接，促進第三方物流的崛起。
二是電商物流將有望為物流價值鏈帶來創(chuàng)新，推動信息化、標準化、自動化、流程化。政策鼓勵整合藥品
倉儲和
運輸資源，實現(xiàn)多倉協(xié)同，支持藥品流通企業(yè)跨區(qū)域配送，加快形成以大型骨干企業(yè)為主體、中小型企業(yè)為補充的城鄉(xiāng)藥品流通網(wǎng)絡(luò)。同時，“兩票制”的實施將大幅壓縮藥品流通環(huán)節(jié)，加速藥品零售、物流、電商行業(yè)的集約化、信息化、標準化進程�？缃缁ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)份分紅滲透到醫(yī)藥分銷及物流行業(yè)，醫(yī)藥
物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將發(fā)揮更高效的作用。
發(fā)展痛點仍存
“互聯(lián)網(wǎng)+”雖然已經(jīng)成為解決國內(nèi)醫(yī)藥
物流行業(yè)效率低下、成本等高弊端的利器，但一些新問題的出現(xiàn)也將影響流通局勢。
1.物流與商流的不匹配。由于醫(yī)藥行業(yè)與其他傳統(tǒng)行業(yè)相比較而言，其市場開放得相對較晚，加上醫(yī)藥
物流數(shù)量、發(fā)展規(guī)模不足等問題的出現(xiàn)，都不同程度地為市場的發(fā)展拖了后腿�；颊哌x擇互聯(lián)網(wǎng)購藥時往往有較為緊迫的時間需求，部分OTC藥品或醫(yī)療器械等因需要特殊包裝處理、配送設(shè)施，對醫(yī)藥配送物流提出了更高要求。但不管是自營
物流的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)還是專業(yè)化第三方醫(yī)藥流通企業(yè)，其在配送過程中如何確保產(chǎn)品品質(zhì)，尚未得到滿意解決。
2.標準體系建設(shè)滯后。首先是醫(yī)藥物流標準覆蓋率低，某些方面存在真空地帶，一些醫(yī)藥
物流活動還無標準可依；其次是物流標準不統(tǒng)一，缺乏行業(yè)通用標準；再次，由于企業(yè)規(guī)模不一，有相當一部分企業(yè)對標準化問題沒有意識或認識不足，出于成本因素等的考慮，缺乏執(zhí)行相關(guān)標準的自覺性。
3.醫(yī)藥流動渠道復雜。在電商、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動下，消費者的需求越來越個性化，醫(yī)藥
物流訂單將走向碎片化，及時、小批量、多批次等特征將愈發(fā)明顯。我國醫(yī)藥產(chǎn)品供應(yīng)鏈節(jié)點較多，流通環(huán)節(jié)與交易復雜。藥品在流通環(huán)節(jié)上的監(jiān)控也出現(xiàn)了一些新情況。如果售后服務(wù)問題不能及時解決，不僅浪費了大量的社會資源，最終還導致醫(yī)藥價格的虛高、“看病難”等社會問題，必須創(chuàng)新醫(yī)藥
物流模式。
小結(jié)
醫(yī)藥
物流未來發(fā)展的主導方向?qū)菄@“互聯(lián)網(wǎng)+”而不斷創(chuàng)新，并且“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥物流”的融合勢必加快醫(yī)藥物流信息化建設(shè)，加速資源整合，降低醫(yī)藥物流運營成本，進而提升相關(guān)企業(yè)競爭能力。
傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在諸多不足，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥物流”普惠時代的到來尚需時日，相關(guān)企業(yè)還有很多方面需要改善。隨著政策支持力度的不斷加大、基礎(chǔ)建設(shè)投入的增加、相關(guān)法律法規(guī)的完善，傳統(tǒng)醫(yī)藥流通與互聯(lián)網(wǎng)將會有更好的融合。引進先進的物流設(shè)備、信息技術(shù)，對
物流渠道、物流系統(tǒng)進行必要的整合，實現(xiàn)物流信息的共享和對接，是新時代的召喚。只有這樣，才能更好地降低醫(yī)藥運輸?shù)某杀�，提高物流效率，滿足產(chǎn)業(yè)鏈各方需要。
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