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5個(gè)有效的倉(cāng)庫(kù)管理策略

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維護(hù)是所有行業(yè)的支柱,倉(cāng)儲(chǔ)也不例外。為了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)能更平穩(wěn)的運(yùn)作,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行倉(cāng)庫(kù)維護(hù)是非常有必要的,是保證設(shè)備和產(chǎn)品不損壞的關(guān)鍵。員工也不會(huì)因此耽誤他們的工作或者受傷。

倉(cāng)庫(kù)維護(hù),每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都有著不同的步驟。任何一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者都有自己的一套方法,防止倉(cāng)庫(kù)設(shè)備故障和進(jìn)程故障。以下是五個(gè)最常見(jiàn)的方法可以幫助倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作地更好。

保持防范意識(shí)

就像有句老話(huà)說(shuō)的,“預(yù)防為主,治療為輔”這不僅僅適用于疾病問(wèn)題,在倉(cāng)庫(kù)維護(hù)上同樣適用。如果員工能在問(wèn)題變成真實(shí)存在的問(wèn)題之前就能找到潛在問(wèn)題,這將是解決倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題最有效率的方式。最簡(jiǎn)單的辦法就是制作一張維護(hù)計(jì)劃表并保證自己可以一直執(zhí)行下去。這么做能減少很多倉(cāng)儲(chǔ)損壞,也能避免更大更難地解決問(wèn)題。

開(kāi)放式溝通

如果有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的維修團(tuán)隊(duì),保持開(kāi)放式溝通是非常有必要的。定期開(kāi)會(huì),并保證這些會(huì)議是有收獲的-員工告知即將需要維護(hù)的項(xiàng)目,了解特定倉(cāng)庫(kù)的需求和鼓勵(lì)他們提出意見(jiàn)和建議。 有時(shí)候,員工在無(wú)意之中提出來(lái)的建議會(huì)給你帶來(lái)驚喜。

了解你的設(shè)備

當(dāng)然并不是所有的計(jì)劃表和會(huì)議都能幫到你,例如,如果你不了解機(jī)器,在修理的時(shí)候你就會(huì)無(wú)從著手。帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)仔細(xì)檢查必須需要修理和維護(hù)的機(jī)器,并知道機(jī)器的原理。是否有重型機(jī)械的部分零件需要做檢查?知道如何把置物架和托盤(pán)貨架放一起?在解決實(shí)際的問(wèn)題之前你需要先考慮到在倉(cāng)庫(kù)中會(huì)存在的問(wèn)題并思考解決方法,這樣才能保證倉(cāng)庫(kù)能有條不紊的進(jìn)行下去。

成為產(chǎn)品選型的一部分

世界上的一切都是不固定的,新設(shè)備替代舊設(shè)備或者擴(kuò)張目前的倉(cāng)庫(kù)。如果倉(cāng)庫(kù)正計(jì)劃一個(gè)新的,更大的項(xiàng)目訂單一定要保證包含選型和訂購(gòu)過(guò)程在內(nèi),對(duì)流入進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)結(jié)果做出反饋。

保持警惕性

無(wú)論你多么的用心的維護(hù)倉(cāng)庫(kù),但總是會(huì)發(fā)生一些事故和設(shè)備故障。一旦發(fā)生問(wèn)題時(shí)要密切關(guān)注,發(fā)揮出自身最大的潛能來(lái)修復(fù)這些問(wèn)題。當(dāng)設(shè)備故障保證有相應(yīng)的工具能修理,或者在修復(fù)期間至少能降低對(duì)業(yè)務(wù)的影響。不管設(shè)備的狀態(tài)如何一定要保證業(yè)務(wù)能順利開(kāi)展,這對(duì)于維修工人是非常重要的。

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