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供應(yīng)鏈創(chuàng)新推進(jìn),2018醫(yī)藥物流如何升級(jí)?

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改革開(kāi)放以來(lái),隨著人們生活水平的提高和對(duì)自身健康的重視程度不斷提升,醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出逐年提高,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)一直保持較快的增長(zhǎng)速度。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)前景調(diào)查及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》預(yù)測(cè),2017年中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)銷售收入將達(dá)32651億元,增長(zhǎng)速度較為平穩(wěn)。
 
展望未來(lái),2018年的醫(yī)藥物流市場(chǎng)究竟會(huì)有什么變化呢?一起來(lái)看一看專業(yè)人士的分析吧!
 
目前,我國(guó)大概有3000多家制藥企業(yè),但是TOP100就貢獻(xiàn)了60%以上的市場(chǎng)份額,剩下的2900多家企業(yè)瓜分其余的不足40%份額,由此可見(jiàn)我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)集中度越來(lái)越明顯,按照現(xiàn)在的趨勢(shì)以后集中度會(huì)愈發(fā)明顯。
 
2018年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展十大趨勢(shì):
 
1.新版醫(yī)保目錄在2017下半年將正式實(shí)施,部分處方藥主流企業(yè)銷售將嚴(yán)重下滑。
 
2.各省醫(yī)保目錄大增補(bǔ)開(kāi)始,有優(yōu)質(zhì)品種資源的中小型藥企將有望彎道超車。
 
3.中藥飲片企業(yè)遭遇血雨腥風(fēng),規(guī)模1億以下的企業(yè)面臨被出局。
 
4.藥店+診所模式日益成熟,并廣受消費(fèi)者青睞。
 
5.有資源力的醫(yī)藥企業(yè)快速拓展新的銷售模型,處方藥、OTC、第三終端、
 
6.連鎖藥店上市熱潮涌現(xiàn),大中型連鎖藥店競(jìng)相上市帶來(lái)連鎖藥店新一輪的跑馬圈地。
 
7.大中型醫(yī)藥企業(yè)兼并的對(duì)象不再是高大上的醫(yī)藥企業(yè),而是有品牌醫(yī)保和品牌OTC品種的中小型醫(yī)藥企業(yè)。
 
8.行業(yè)政策的多變導(dǎo)致大型醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變得迷茫,大型醫(yī)藥企業(yè)高管紛紛離隊(duì)。
 
9.醫(yī)藥企業(yè)基層醫(yī)療事業(yè)部的工作重心轉(zhuǎn)移到銷售管理與服務(wù)。
 
10.第三終端綠色療法越來(lái)越火熱,品牌企業(yè)開(kāi)始脫穎而出。
 
供應(yīng)鏈創(chuàng)新推進(jìn),醫(yī)藥物流如何升級(jí)?
 
10月中旬,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》,旨在加快供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織方式、商業(yè)模式和政府治理方式創(chuàng)新,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。可以說(shuō),《指導(dǎo)意見(jiàn)》是政府部門最新安裝的有關(guān)中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重裝助推器,著力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)界對(duì)供應(yīng)鏈有更深入的認(rèn)識(shí)。
 
縱向上,從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系著眼,打開(kāi)從新技術(shù)尤其是信息化智能化新技術(shù)在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的應(yīng)用,啟發(fā)對(duì)需求端的價(jià)值塑造,提升供應(yīng)鏈各維度市場(chǎng)化應(yīng)用價(jià)值。
 
橫向上,用文字布景全球視野,既要注重供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的延展,又要積極與國(guó)際供應(yīng)鏈的融合。
 
在創(chuàng)新路徑上,可以發(fā)展技術(shù)與供應(yīng)鏈融合,也可以實(shí)施金融與供應(yīng)鏈融合以及供應(yīng)鏈新技術(shù)應(yīng)用與金融融合,三者相互融合或關(guān)于融合的創(chuàng)新設(shè)計(jì)等。任何一個(gè)維度,都有機(jī)會(huì)提升供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)或以不同節(jié)點(diǎn)為專業(yè)定位的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)位勢(shì)。
 
具體到藥品供應(yīng)鏈的建設(shè),除了研發(fā)、生產(chǎn)、流通之外,當(dāng)前的重點(diǎn)可以考慮基地建設(shè),網(wǎng)店布局,政策爭(zhēng)取,服務(wù)拓展,質(zhì)量的有效保證,實(shí)時(shí)控制和可追溯,藥聯(lián)體的建設(shè)和藥聯(lián)體與醫(yī)聯(lián)體的合作,冷鏈物流與定時(shí)物流,聯(lián)采分銷,智能應(yīng)用,各種平臺(tái)建設(shè)和大健康“治未病”的理念應(yīng)用等。
 

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