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天下武功唯快不破,現(xiàn)在商業(yè)競爭的武林也開始適用這樣的形容了,社會化大生產(chǎn)的分工協(xié)作,使得各個供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈都產(chǎn)生了高度細分的格局,物流管理勢在必行。
現(xiàn)在生產(chǎn)的高效性,使得單位產(chǎn)品所凝結(jié)的勞動成本越來越低,這就代表了更加細分的動作管理,更加細分的系統(tǒng)規(guī)劃,或者提高自動化水平,或者使用新材料的應(yīng)用,或者是機器人代替人工等等方法,但是沒有哪種方法的改進不會牽扯物流的。
從供應(yīng)鏈管理的層面來看,全球化使得所有的企業(yè)都在原材料上下足了功夫,認為全球化的供應(yīng)鏈將會代表著生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,就可以調(diào)用全球的資源,這個現(xiàn)在已經(jīng)可以成為毫不虛妄的現(xiàn)實,不過也因此對物流成本提出了更高的挑戰(zhàn)。
信息化對企業(yè)的要求始自于顧客的欲望,顧客的購買欲跨域了地域的界限之后,必然催生對物流更高的要求,供應(yīng)鏈的信息化又催生了采購人更高的異地采購降低成本可能,而這些都會提高物流在企業(yè)經(jīng)營成本中的占比。
正是由于如上的這兩個原因,物流在企業(yè)綜合成本中所占據(jù)的比例越來越大,甚至在某些情況下會超越產(chǎn)品本身的制造成本,而粗放型的物流管理流失了大量的企業(yè)凈利潤,所以,物流管理是全球化大生產(chǎn)環(huán)境下,提高利潤額的法寶。
異地網(wǎng)絡(luò)化購物的增多,使得更多的顧客將購物的體驗聚焦在了物流上,好的物流管理能夠帶來顧客更好的評價越來越成為共識。
綜合如上這些點,我們可以發(fā)現(xiàn),物流已經(jīng)超越更多生產(chǎn)環(huán)節(jié)而越來越成為更多企業(yè)值得關(guān)注的管理重點,不論是提高利潤還是提高企業(yè)管理水品,以及提高綜合競爭力,物流管理都是不可或缺的經(jīng)營環(huán)節(jié)。
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